Dedektif Gibi Markalamak
Bağırarak değil, rakibin yapamadığını yapıp doğru insanlarla gerçek bağ kurarak ayrışmak mümkün.
Marka dedektifliğiyle ekip–pazar–insan üçgeninde taze bakış açısını nasıl kazanırız?
Fraksiyonel CMO Modeliyle Az Bütçeyle Çok Etkili Ekip Kurulumu: Bir Başarı Hikayesi
Acunmedya Akademi'nin dijital dönüşüm ve büyüme yolculuğunu keşfedin. Fraksiyonel CMO modeli ve 35 kişilik Dream Team ile içerik üretimini nasıl artırdık? Uygulamalı eğitim vaadini gerçek ajans pratiğiyle birleştiren bu vaka analizinde; sosyal medya, SEO ve performans reklamcılığında elde edilen çarpıcı sonuçları incelyebilirsiniz.
CMO’ya Neden İhtiyaç Duyulmaz?
CMO’ya neden ihtiyaç duyulmayacağını bunun yerine fraksiyonel CMO’luğun faydalarını anlattık. Burada fraksiyonel CMO’luk sadece bir çalışma zamanlaması veya mekanı olarak yeni bir yaklaşım değil tamamaen yeni bir zihniyet. Karmaşık ve yaratıcı bir zihniyet.
Verimliliğin Ötesi: Talep Yaratma ve Toplulukla Ayrışmak
Pazarlamada verimliliğin ötesine geçmek isteyen SaaS girişimleri için asıl fark, marka, talep yaratma ve toplulukla ayrışmada ortaya çıkıyor. Fraksiyonel pazarlama lideri, PMF öncesinde öğrenmeyi hızlandırır, PMF sonrasında test, standart ve ölçek disiplinini kurar, böylece CAC’i düşürür, LTV’yi de iyileştirir, AI çağında AEO ile görünürlüğü güçlendirir. SEO’yu unutmaz. Klasik pazarlamanın tüm imkanlarını ve YZ’yi kullanır. Rekabetin ortada toplandığı pazarlarda yalnız rakam değil, insan bağı ve net anlatı kazandırır, dijitali yüz yüze temasla tamamlar. Bu yazı, kısa vadeli performans ile uzun vadeli marka yatırımını nasıl dengeleyeceğini ve topluluk odaklı büyümeyi nasıl kuracağını somut adımlarla gösterir. Fraksiyonel pazarlama lideri girişimin için ne yapabilir sorusunu cevaplamaya çalıştım...
Sıfırdan ÇokNet’e SEO Case Study
Fraksiyonel CMO’luğunu yaptığımız bir marka ile organik büyüme vaka çalışması…
Fractional CMO: Unvanının Ötesinde Bir Çalışma Zihniyeti
Fractional CMO, unvan değil bir zihniyet. Reklam artık yan hikaye; asıl iş veriyi sezgiyle ve insanla yoğurmak. Bağımsızlık onu “katalizör” yapar: stratejiyi kurar, kültürü harekete geçirir, ekosistemi büyütür. AI optimize eder ama vizyon ve anlam insandadır. Liderlik kampanya değil bir refleks—kaosta esnek, insana yakın ve markanın ruhunu koruyan yaklaşım.
Pazarlamanın Geleceği Şu Bir Soruya Bağlı Olmamalı: Kim Önde Gidiyor, İnsan mı YZ mi?
Günümüzde Yapay Zeka (YZ) sadece yardımcı değil, pazarlama ve stratejik kararlar için merkezi bir rol oynamaya başladı. Ancak bu durum, insanın karar verici rolünü sorgulatıyor. OpenAI, YZ'nin pazarlamanın büyük bir kısmını hızlı ve ücretsiz yapabileceğini belirtiyor, ancak YZ'nin hala sezgiyi ve içgüdüyü öğrenemediği vurgulanıyor. İnsanlar, YZ'nin önerilerini dikkate alabilir, fakat son kararı insanlar vermelidir ve bu kararlar her zaman rasyonel olmayabilir. Pazarlamanın geleceği sadece YZ önerileriyle değil, insanın hikaye kurma yeteneğiyle şekillenecek.
Hız mı, Derinlik mi? Yoksa İkisi Birden mi?
KOBİ ve Girişimler İçin Marka Savaşı: Hız mı, Derinlik mi? Yoksa İkisi Birden mi?2025’te markalaşma artık bir tercih değil, hayatta kalma stratejisi. Ve oyun iki cephede oynanıyor:
Doğuştan dijital markalar – hızlı, yenilikçi, veriyle doğanlar.
Geleneksel markalar – hikâyeyle büyüyen, güven inşa edenler.
Ben bir fraksiyonel CMO olarak, ikisini de sahada gördüm. Kazananlar, bu iki yaklaşımı akıllıca harmanlayanlar oluyor.